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公司舉辦新時代文明實踐所第二期宣講

作者：張祖盛發(fā)布時間：2020-04-09  瀏覽：次

3月31日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在七樓會議室舉辦新時代文明實踐所第二期宣講活動。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主講。

陸烜以《加強項目管控，提高合同履約，推進公司高質(zhì)量發(fā)展》為主題，分析公司當(dāng)前合同履約現(xiàn)狀，提出做好合同履約工作的思路和措施。一是增強合同履約精神。奉行“有諾必踐”的合同履約精神，打造誠信履約品牌企業(yè)，提升誠信美譽度，開拓搶占新市場。二是選取試點項目開展合同交底及履約策劃。各分公司和相關(guān)部門要拿出方案和對策，選取試點項目開展合同交底及履約策劃，找出問題重點、難點、突破點，提供解決問題的新方法、新思路、新對策，為其他項目合同履約提供好的經(jīng)驗做法。三是加大各方面保障力度。加大組織保障，加強項目組建審批，配足配強項目班子，推動項目管理實現(xiàn)“以我為主”。加強技術(shù)保障，落實分公司、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)。加強計劃保障，科學(xué)合理制定施工進度計劃，合理調(diào)配項目資源，開好項目施工啟動會，落實策劃交底。加強資金、物資保障，科學(xué)制定采購計劃，做好供需平衡，合理安排采購資金。加強商務(wù)保障，靈活把握簽證技巧，及時辦理工期簽證手續(xù)。四是層層落實責(zé)任，發(fā)揮好系統(tǒng)和團隊的作用，提高項目合同履約率。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格把控項目合同履約各項工作，定期進行指導(dǎo)監(jiān)督。總部各處室要制定制度方案，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，通力協(xié)作。各分公司要切實承擔(dān)合同履約第一人責(zé)任，整合各方資源和力量，確保項目按照合同約定完成，提高履約率。

公司項目管理處、安全處、材料設(shè)備處、勞資管理處負責(zé)人，各分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理共13人參加。

宣講現(xiàn)場。張祖盛 攝