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集團公司召開2021年第三季度安全生產工作會議
作者：管理員發(fā)布時間：2021-07-16 瀏覽：次
7月15日，廣西建工集團有限責任公司第三季度安全生產工作會議暨項目現場交流會在總承包公司承建的北海曲江新歐鵬教育產業(yè)城項目舉行。集團公司總經理羅濤、副總經理侯立林出席并講話，總經理助理、企業(yè)管理部總經理劉新寧主持。
羅濤講話
會議現場
會上，羅濤對集團公司上半年安全生產工作取得的成績給予肯定，對安全生產戰(zhàn)線廣大員工表示感謝，對下一步安全生產工作提出五點要求。一是提高站位，準確把握當前安全生產形勢。各企業(yè)一定要站在政治和全局的高度，充分認清當前安全生產形勢和集團公司安全生產面臨的挑戰(zhàn)，始終把人民生命安全放在首位，進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感。二是強化執(zhí)行，嚴格落實責任制和各項制度。嚴格落實安全生產責任制和各項規(guī)章制度，是遏制安全生產事故的基礎和前提，要做到安全生產責任制落實到位、安全生產獎懲制度落實到位、安全生產通報制度落實到位。三是創(chuàng)新激勵，調動一線安全生產工作主動性積極性。要創(chuàng)新薪酬晉升激勵機制，在薪酬待遇、職務晉升、教育培訓等方面對安全管理人員給予政策傾斜，提高安全管理人員工作積極性主動性創(chuàng)造性，要創(chuàng)新對農民工管理的方式方法，強化正向激勵，引導他們配合做好安全生產工作。四是圍繞中心，切實抓好項目安全基礎管理。要嚴格執(zhí)行安全生產檢查制度，完善隱患整改體系，培養(yǎng)高素質項目管理團隊，提升信息化管理水平。五是黨建引領，促進項目安全管理工作上臺階。要建立健全黨建融入項目中心工作機制，繼續(xù)深化“兩上”活動，以一流黨建推動項目建設、創(chuàng)造項目效益；要加強黨史學習教育，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志，增強做好安全生產工作的信心決心，履職盡責，擔當實干，為提升項目安全管理水平貢獻聰明才智，發(fā)揮應有作用。
侯立林全面總結集團公司2021年上半年安全生產工作，分析存在的問題，對于做好第三季度安全工作提出七點要求。一是進一步推進手機安全巡檢系統(tǒng)使用；二是進一步強化安全基礎管理；三是進一步推進安全標準化建設；四是進一步推進安全管理信息化建設；五是抓好施工現場的安全管理；六是進一步落實防汛防暑安全措施；七是進一步落實好疫情防控工作。
觀摩交流現場
會上，通報了上半年質量安全大檢查情況，總承包公司、四建公司、一建集團、二安公司分別作安全生產經驗交流發(fā)言。會前，對項目現場進行安全生產觀摩交流學習。
集團公司企業(yè)管理部相關人員，各公司主要領導、安全總監(jiān)及安全管理部門負責人共55人參加會議，300多人參加項目現場觀摩交流活動。