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公司召開商務管理改革工作會

作者：管理員發(fā)布時間：2021-10-09  瀏覽：次

為進一步落實廣西建工集團有限責任公司“轉(zhuǎn)機制、調(diào)方式、抓創(chuàng)新、強管理、重實干”工作方針，適應集團公司混改后的改革與發(fā)展新要求，8月17日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在總部召開大商務管理改革工作會議。公司董事長、黨委書記陳祖訓，副總經(jīng)理周興耀出席。

陳祖訓從大商務改革的背景和目的說明成立大商務管理部的必要性及重要意義，并對開展好大商務管理工作提出七點要求。一是充分理解大商務改革方案的思路、內(nèi)涵和做法。二是積極投入到改革浪潮中，不斷提升自己，發(fā)揮個人應有作用。三是重新組建的大商務管理部要主動出擊，多承接任務，開拓好內(nèi)外市場。四是提前謀劃與溝通，充分調(diào)度與安排好項目部的商務人員。五是精細思考、貼心服務，以服務贏得市場，實現(xiàn)雙贏。六是盡快出臺與完善相關制度、實施細則與管理流程，不斷科學化、規(guī)范化管理和運營。七是周密思考，實現(xiàn)無縫對接與轉(zhuǎn)化。

會上，周興耀對大商務管理改革方案的目的進行詳細說明。商務管理部總經(jīng)理岑家路對大商務管理改革方案進行宣貫。 

公司商務管理部及全體商務人員參加。

陳祖訓講話

會議現(xiàn)場