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公司召開財務工作專業(yè)會議

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2015-04-22  瀏覽：次

    4月13日，公司財務工作專業(yè)會議在基地三樓會議室召開，公司相關領導，各處室相關人員以及各分公司經(jīng)理、財務負責人參加會議。會議由公司副總會計師、財務處處長鐘錦云主持。
    會議對一季度公司及各分公司資金流向、內(nèi)部借款、應收賬款清欠、銀行匯票分布、材料集中采購支付、發(fā)票催收等情況進行了通報。針對當前公司面臨的銀行借款到期還本付息、集團內(nèi)部資金拆借困難等內(nèi)外部融資壓力、如何盤活公司內(nèi)部資金等問題，會議聽取了各分公司負責人的看法并提出相關意見：一是思想不夠重視。二是催收應收賬款制度上的缺失，有要求，無獎罰。三是員工的素質(zhì)、責任心等相對薄弱。四是社會上的不良風氣造成惡意拖欠的情況比較嚴重。五是公司應聘請專家，對相關員工進行團隊培養(yǎng)。各分公司負責人還對在建及竣工項目的工程進展、資金使用、應收賬款催收等情況進行了匯報和意見反饋，同時針對即將面臨的營改增出臺提出了應對措施。
    黃深紅董事長在聽取各方工作匯報后指出，公司現(xiàn)階段核心問題是“投入大、結(jié)算晚、回款難”，各個分公司經(jīng)理要在項目的成本管控上多下功夫，在保障項目的正常運作的情況下降低投入成本，并做好結(jié)算、簽證、付款的相關工作，積極與甲方商洽工程款的回款事宜，運用多渠道多手法的融資手段解決各個項目的資金緊缺問題。強調(diào)，即將實施的“營改增”，牽涉到多部門，各分公司經(jīng)理、財務負責人要高度重視，努力將合同、資金、物流、結(jié)算緊密聯(lián)合起來，共同推動分公司的發(fā)展，為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康成長打下良好的基礎。

公司財務工作專業(yè)會議現(xiàn)場