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公司召開2015年上半年經(jīng)濟運行分析會和2015年上半年安全生產(chǎn)會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2015-08-14  瀏覽：次

8月12日上午，總承包公司以“開短會、干實事”原則，召開了2015年上半年經(jīng)濟運行分析會和安全生產(chǎn)會兩個會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記黃益斌主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各處室、分公司負(fù)責(zé)人等60人參加了會議。

在會上，公司董事長、黨委書記黃深紅傳達(dá)集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，并通報了公司上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況以及提出了下半年工作的主要措施。上半年，總承包公司深入踐行“三嚴(yán)三實”精神，雖然面臨諸多困難，仍取得了“時間過半，任務(wù)過半”的良好成績，其他各方面工作也取得了一定的進步和發(fā)展。就如何做好下半年工作，黃深紅同志提出十三項工作建議：一是認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是全面貫徹落實集團公司穩(wěn)增長促發(fā)展32條意見；三是積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，穩(wěn)步拓展市場新局面；四是認(rèn)真貫徹落實集團公司進一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施，嚴(yán)防死守，杜絕死亡事故的發(fā)生；五是抓好施工組織管理和協(xié)調(diào)；六是加大力度創(chuàng)品牌，對外樹形象，對內(nèi)促管理；七是進一步增強風(fēng)險意識，加強風(fēng)險防控；八是進一步加強財務(wù)資金管理，加大清收力度，做好清欠工作；九是積極推進資質(zhì)就位工作；十是積極推進公司信息化工作；十一是抓好人才隊伍建設(shè)；十二是繼續(xù)深化績效考核工作；十三是做好反腐倡廉工作，營造和諧氛圍。黃董事長激勵大家要認(rèn)真貫徹落集團公司的精神，上下齊心，團結(jié)拼博，堅定信心，全力以赴做好各項工作，全面完成集團公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

會議還傳達(dá)了集團公司進一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施的和穩(wěn)增長促發(fā)展32條意見，公司副總經(jīng)理林平均和陸烜針對公司實際，就如何貫徹落實文件精神提出了建議和要求。副總經(jīng)理伍慶鋒通報上半年分公司綜合管理考評情況，將存在的普遍問題逐項通報并提出切實可行、操作性強的改進工作方式方法的建議。